美邦服饰周成建：资本意识的觉醒（2）
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就这样，周成建闯出一套独特的经营方式——一个只直接运营品牌和管理数据的公司。中国服装协会常务副会长蒋衡杰评价周成建说：“他巧妙利用了中国服装制造的特点，规避了生产和销售环节的风险。”
周成建还将物流有限度外包给物流公司，整个调配数据由公司自己掌握。周成建认为，现在的核心竞争力不是手里有多少资源，而是有多大的能力去整合资源。
但是在早期，美特斯邦威的这种经营模式在温州引起了激烈的争议，对于周成建本人也是褒贬不一。大家认为美特斯邦威的模式就是一个皮包公司，但在周成建看来，即使你这个工厂都是自己建的，如果产品卖不出去，不是照样也没有用吗？
2004年美特斯邦威实现销售额25亿元，年销量2000多万件套，这让周成建在业界声名鹊起。2005年，中国的纺织服装业的外部环境发生了一些变化：国际贸易摩擦频发，大量外销订单滞后，一些企业开工不足，一些小型工厂甚至走向了破产。但美特斯邦威却实现了46亿元人民币的销售收入。也就在这一年，周成建把公司总部从温州搬到了上海。
2006年，周成建以33亿元的个人资产入选“胡润中国百富榜”第85位；2007年他的个人财富达到60亿元，胡润富豪榜总排名是第116位。而在2007年的大陆福布斯富豪排行榜上，他排第360名，个人资产是16亿。由于上市，在2008年的大陆福布斯富豪排行榜上，他迅速飙升到第5位，个人资产是136亿。
但是，周成建对自己企业的发展依然保持着冷静。“美特斯邦威对服装行业的执著和忠诚相当重要。曾经在楼市、股市疯狂热炒的时候，美特斯邦威也依然没有涉足这些并不熟悉行当，而是固守在服装行业。也正是因为美特斯邦威这样的固守，使它免于遭受楼市及股市的不利影响。” 周成建并将这一企业发展思路比喻为“宁做正确方向的乌龟，不做错误方向的兔子。”
美邦服饰上市，实现160亿身价
2007年 9月29日，周成建在美特斯邦威第2000家专卖店——上海南京东路旗舰店开业仪式上说：“美特斯邦威现在还没有上市计划，因为目前上市的服装企业都是不成功的。我们首要的任务是先把品牌内在的东西梳理好，如果以后美特斯邦威嫁接资本市场，只会围绕今天所从事的服装品牌做大做强”。
说“美特斯邦威现在还没有上市计划”显然是“外交辞令”。实际上，2007年9月18日，上海美邦有限公司召开临时股东会，审议通过关于整体变更【参见本书附录基本专业术语释义之“整体变更”】为股份有限公司的决议，上海美邦有限公司以经审计的净资产412，830，430元（截至2007年6月30日）为基础折合为股份有限公司股本，计40，000万股，每股面值1元，折股后剩余金额12，830，430元计入股份有限公司的资本公积金。这次改制【参见本书附录基本专业术语释义之“改制”】正是为了上市做准备。尽管上市的时间表难以精确制定，但周成建显然已经有了上市计划。
2008年3月上海美特斯邦威服饰股份有限公司（以下简称美邦服饰）的注册资本增加到60，000万元，股本总额增加到60，000万股。其中，华服投资出资额为54，000万元，占股本总额的比例为90%，周成建之女胡佳佳出资额为6，000万元，占股本总额的比例为10%。