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巨人史玉柱:公司上市与银行参股(2)

书籍名:《赢在资本》    作者:刑会强
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随着“巨人倒下”,史玉柱沦落为负债亿元的“中国首负”。史玉柱黯然离开广东,“北上”隐姓埋名了。

第二次创业:脑白金“借壳上市”

史玉柱虽然失败了,但却积累了宝贵的经商经验,这是一笔更为巨大的无形财富。

在史玉柱20多位部下组成的管理团队中,没有一个人选择离开。他们跟着史玉柱来到无锡,又开始了第二次创业。

经过深思熟虑,史玉柱选择了保健品脑白金。保健品市场巨大,刚刚起步,史玉柱又具有很强的营销能力,他坚信在这一领域可以大有作为。

1998年,史玉柱借了50万元,开始了脑白金的运作。就这样,“今年过节不收礼,收礼只收脑白金”成了家喻户晓的广告。这则广告语前后矛盾,正是这个矛盾才耐人寻味。截止今天,它已被整整播放了11年,为史玉柱带来了100多亿元的销售额。

1999年底,脑白金打开了全国市场。2000年,创造了13亿元的销售奇迹,成为保健品的状元。这一年,史玉柱就还上了所欠的全部债务。

3年不到,史玉柱又重新站了起来。

史玉柱用来从事脑白金运作的公司很多,无锡健特、珠海康奇、上海健特、上海健久等等都是。此外,还有一些供史玉柱资本运作的海外离岸公司。

其实,为了运作脑白金,史玉柱还来了一次“借壳上市”,这鲜为外人所知。借的这个壳叫“健特生物”。

“健特生物”,全称为青岛健特生物投资股份有限公司,原名为青岛国货集团股份有限公司,是1992年12月30日经青岛市经济体制改革委员会批准,在对青岛国货公司整体改组基础上,由青岛国货公司、中国工商银行青岛市信托投资股份有限公司、青岛市益青房地产开发公司共同发起,采取定向募集方式于1993年6月12日设立的股份有限公司;经中国证监会批准,采用“全额预缴、比例配售、余额即退”的方式发行1800  万股社会公众股,并于1996年7月19日在深圳证券交易所上市流通。

2001年9月,“健特生物”对原有的资产进行重组,主营业务发生了变化,主营范围变为:对外投资与管理;机械设备电子及计算机领域的技术开发、转让、生产、销售;保健品生产、销售;保健品、药品技术的研究;进出口业务;管理咨询等。

重组后,“健特生物”持有无锡健特药业有限公司90%的股权。这个无锡健特,就是史玉柱用来从事脑白金的生产厂家。

但是后来,“保健品行业集中整治和同类产品竞争剧烈等不利因素给整个行业造成了较强冲击,保健品市场发展环境也随之发生了深刻变化”。“健特生物”保健品业务自2006年第四季度出现亏损后,报告期第一季度继续亏损,经营风险凸显。为了有效控制风险,稳定公司业绩,避免进一步亏损给公司带来更加不利的影响,“健特生物”与上海塔泰实业有限公司于2007年4月12日签署了《关于无锡健特药业有限公司股权转让之股权转让协议》,将本公司持有的无锡健特药业有限公司40%的股权全部转让给上海塔泰实业有限公司。转让完成后,“健特生物”不再持有无锡健特药业有限公司的股权,不再从事“脑白金”和“黄金搭档”保健品的生产、销售业务。

运作巨人网络上市

在保健品市场成功之后,史玉柱未雨绸缪,又看上了利润极大的网络游戏行业。

2004年11月18日,上海征途网络科技有限公司正式成立,史玉柱任董事长。2005年11月15日,上海征途网络科技有限公司研发的“征途”正式开启内测。