结论：用智慧掌控资本（3）
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二、从自发的资本意识到自觉的资本意识
中国不少民营企业家，“草根”出身，学历不高，没有在大学里受过系统的本科训练，对资本完全不懂。不但不懂，还很抵触，一听资本就头疼。但是，情势所逼，最后也不得不上市。
例如，福布斯富豪、三全食品的董事长陈泽民（2007年排名350位，2006年排名209位，2005年排名334位）原来对上市极为反对，因为三全不缺资金，产品又好。但是，在三全同思念的较量过程中，思念食品率先于2006年8月18日在新加坡证券交易所的挂牌上市，募集资金超过6亿元人民币。这下三全急了，上市的步伐被逼出来了。总算落后的不算太远，2008年2月20日，在思念上市一年半之后，三全终于上市了，募集资金5亿元，陈泽民及其家族所控制的股份，价值接近40亿元。三全的资本短板被补上了。
其实杨国强也一样。这位“泥腿子”出身的农民企业家和资本市场“亲密接触”也是为竞争对手所逼。1998年即赴港上市的朱孟依“合生珠投系”近年的威风八面，2005年下半年先后成功赴港IPO的富力地产和雅居乐，更大有迎头赶上之势。2003年，富力地产与碧桂园集团的年度销售总额均为人民币40亿元，但2006年，富力全国销售总额已达到人民币100亿元，土地储备更突破1500万平方米，把碧桂园远远地抛在了后头。这一切，主要得益于富力地产巧妙借力香港资本市场的便利融资渠道。“假如我们还固守原有发展模式，等到将来竞争格局大定，我们就难免被边缘化的命运，甚至最终被市场淘汰。”碧桂园上市的缘由即在于此。
企业要上市，企业家必须首先树立资本意识。据观察，对于曾经在大学受到过本科训练的企业家来说，他们的资本意识容易培养，因为他们的资本意识在四年的大学堂里就已经开始培养和萌动；但对于那些农民出身、工人出身，最后靠打拼起来的企业家来说，他们的资本意识的培养相对困难，尤其是那些年纪较大的企业家。“或许企业与资本的接触根本就不是我们这一代人应该完成的使命，而是下一代人的使命”就是这种心理的典型表达。
本书中的周成建的美邦服饰的上市，周成建资本意识的培养是在浙江大学的EMBA、长江商学院的CEO班上，是老师不断说教，同学不断引导的结果。笔者曾接触过一个已经步入上市轨道的企业，当地政府的领导告诉我，为了这家企业的上市，他们苦口婆心，摆事实，讲道理，甚至掏钱派企业家到大城市上资本运作与上市方面的培训班，开阔他们的视野，用了三年多的时间，才培养出了老板的资本意识。
企业上市本来应该是企业自愿、自发的行为，但“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思维空间所限制”（著名管理学家德鲁克的话）。当企业老板受视野的局限影响了企业的发展的时候，当地政府为了开阔企业老板的视野而采取引导和服务也是必要的。“金融决定速度”，在这个企业竞争日益激烈，科技发展日新月异的时代，掌握一定的资本市场知识，具有一定的资本意识，已成为企业家的一项必备的基本素质。否则就很容易在竞争中被淘汰。“上市公司比非上市公司多两条命”说的就是这个意思。