第四章 成为老板最需要的人：统筹力法则(4)
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成了自己设定的目标。
做好分内事，更要“勤扫他人的 瓦上霜 ”。任何工作都不是孤立的，每一个环节和工序都是紧密相连的；任何人，都不可能仅凭一己之力完成一项工作。在如今这个瞬息万变的社会，只有既能做好自己的分内事，又竭尽全力去帮助他人完成工作的人，才是一个真正优秀的员工。
记住：坚信你是企业不可缺少的一员，并不折不扣地用自己的实力去证明，你一定能采摘成功的果实。思索
在工作前，你是否认真地思考过：“我的工作是否是在为公司做贡献”、“我在整个工作流程中扮演什么样的角色”？
你认真地思考过自己的岗位与整个工作流程的关系吗？你负责运作流程中的哪一个环节？这个环节在整个环节中有什么作用？
你认为了解自己的工作与企业整体运作的关系，有什么意义吗？
你有没有评估过自己的工作能为公司带来多少效益？怎样才能凭借自己的力量为公司创造更大的效益？
你对自己目前的工作满意吗？在一张白纸上按步骤写下如下内容：
1.你是否思考过这样的问题：我的工作从何而来？是为了适应公司的某种需要而临时设立的，还是公司中不可或缺的一部分？你有什么担心？请写出你的真实想法；
2.你认为自己有没有对公司做出贡献？如果有，请把它们罗列出来；如果没有，请给出你的理由；
3.认真思考一下，你为什么能做出这些贡献？是依靠他人的帮助，还是仅凭一人之力？请尽量写出事情的经过；
4.回忆一下，你在完成其他工作时是否也得到了他人的帮助？如果是，请写出他们是怎么帮你的；
5．你在平时的工作中是否会主动帮助同事？他们对你的态度怎样？这对你的工作产生了哪些影响？
事实上，帮助别人并不是多管闲事，更不是浪费时间，相反这会让你成为最欢迎的人，有时还会让你得到意想不到的收获。好了，闭上眼睛试试吧！
不磨刀就等于没有刀
有一个伐木工人每天都会辛勤地工作十多个小时，但他发现砍伐的树木越来越少。起初，他认为是自己的工作时间缩短了而自己没有发现，因此除了睡觉和吃饭外，他一刻不停地伐木。时间一天天过去了，他发现砍伐的树木不仅没有增加反而减少了。这让他困惑不已。
终于，在强烈的好奇心的驱使下，他决定找主管问个究竟。主管听完他的叙述后，上下打量他，他手中的斧头引起了主管的注意。主管问他：“你一直用这把斧头砍伐吗？”工人认真地回答道：“是啊，我自始至终都在用这一把斧头。”
“那你有没有磨过这把斧头？”主管问道。
工人回答说：“我每天不停地工作，根本没有时间去磨它。”
主管微笑着说：“这正是你工作效率锐减的原因。虽然你每天都在勤奋地工作，你的刀却越来越钝，工作效率怎么可能提高呢？”
启示
有准备才能美梦成真。凡是提前做好准备的人，每一天都能很好地达到自己的目标，而企业最需要的员工，必定是凡事都有准备的人。
对企业来说，员工的工作效率就是企业能否立于不败之地的关键；对员工来说，工作效率就是工作能力的表现，是能否在企业立足的基础，因此工作效率至关重要。一个企业要想不断发展壮大，就必须提高员工的工作效率；一个员工要想成为一个优秀的人，也必须提高自己的工作效率。
磨刀不误砍柴工。要工作还要考虑如何才能更好地工作，更有效地工作，而好的工作方法和工作方案是做好工作的前提。人们往往和伐木工人一样，因为过于沉溺于一项工作中，反而忘记了采取更有效的工作方法，使工作更简单、快速。
忙碌不是最好的。当你从18棵树的成绩降低到10棵树时，就意味着你该抽空磨磨你的刀了。无论做什么工作，多花一点时间准备，增强自己的实力，才能让你事半功倍。
思索
你工作的时候有预先制定方案和计划的习惯吗？你认为这样的习惯有必要吗？
你认为工作方案和计划对执行有什么作用？你